Saturday 3 March 2018

هل يتم تخزين خيارات الأسهم عند الوفاة


فهم أساسيات الصمود مع صاحب العمل أوبداتد جولاي 25، 2016 تعريف الصمود و نظرة عامة: مفهوم الاستحقاق مهم لكل موظف في شركة تقدم مزايا تتراوح بين 401K مطابقة المساهمات في الأسهم المقيدة أو خيارات الأسهم. العديد من أرباب العمل يقدمون هذه المزايا كحافز للانضمام و البقاء مع الشركة. وتخضع العديد من هذه المزايا لجدول استحقاق. يجب أن تفهم اللغة وشروط الاستحقاق في مساهمات صاحب العمل المختلفة. وفي حين أن بعض مساهمات أرباب العمل مكلفة بالكامل وقت تقديمها، فإن الكثيرين آخرين يخضعون لحدود زمنية أو على نطاق دراسات عليا مع مرور الوقت يعرف باسم جدول الاستحقاق. ملاحظة: لا يهدف هذا العمود إلى تقديم إرشادات مالية. يرجى التشاور مع مستشار مالي أو قانوني مؤهل لسؤال الاستحقاق الخاص بك. مثال 401K المساهمات تعكس الانعطاف الفوري: في المثال الأول لدينا، صاحب العمل الخاص بك يقدم أموال مطابقة لخصومات 401K ما يصل إلى 10 من إجمالي المساهمات الخاصة بك. إذا قمت بتوجيه 10،000 في إلى 401K هذا العام، والموظف الخاص يساهم 1،000 إضافية (10) في مطابقة الأموال، مع الحصول على الفور. ويعني الاستحقاق الفوري أن المساهمة تنسب لك بكاملها، على الرغم من أن أي سحب يخضع لقواعد مصلحة الضرائب التي تحكم هذه الخطط. مثال على منح الأسهم قد سترة على الفور أو مع مرور الوقت: مثال آخر قد يكون الشركة التي تقدم الموظفين مقيدة منحة الأسهم في تاريخ تأجيرها، مع 100 الاستحقاق في الأسهم التي تحدث في تاريخ الذكرى الثالثة والثلاثين للموظف. هذا الشكل من الاستحقاق، الاستحقاق منحدر، يعني أن لديك أي مطالبة على البنود المعروضة حتى يتم الوصول إلى التاريخ الفعلي. إذا تركت الشركة بعد عامين، فلن تكون قادرا على اتخاذ أو نقدا في أي من منحة الأسهم الخاصة بك. يتم تصنيف بديل لاستحقاق الهاوية أو تخرج الاستحقاق، يحكمها جدول الاستحقاق. في مثالنا أعلاه على منحة الأسهم المقيدة، قد يشير نهج متدرج إلى أن 25 من الأسهم في السنوات 1 و 2 (المجموع 50) والباقي 50 في الذكرى السنوية الثالثة. إذا كنت قد تركت الشركة بعد السنة الأولى، سيكون لديك السيطرة على 25 من أسهم وهلم جرا. مثال-خيار الأسهم منحة الصمود: استخدام خيارات الأسهم أمر شائع في العديد من الشركات التي تملكها الشركات الخاصة وشركات التكنولوجيا. ويمثل الخيار الحق في الحصول على حصة من الأسهم بسعر معين في تاريخ معين أو قبله، أو في حدث محفز مثل تغيير سيطرة الشركة. هذه المسألة الأخيرة: تغيير السيطرة هو الزناد المشترك. تغيير السيطرة هو مصطلح يتوهم لاقتناء من قبل شركة أخرى. النظر في السيناريو حيث تم منحك 10،000 خيارات مع سعر المخالفة 3.50 للسهم الواحد. إذا كانت شروط منحة خيار الأسهم الخاصة بك تشير إلى أنها استقرت تماما عند تغيير السيطرة وشركة أخرى تكتسب لك في 4.00 للسهم الواحد، وخياراتك فورا في نهاية عملية الاستحواذ. في هذه الحالة، سيكون لديك الحق في شراء 10،000 سهم عند 3.50 سهم وبيعها فورا مقابل 4.00 لكل ربح .50 سنت للسهم الواحد. خطة التقاعد المؤهلة على سبيل المثال: العديد من الوظائف الحكومية والبلدية والتعليمية تقدم خطة التقاعد المؤهلة التي يحكمها جدول الاستحقاق على أساس سنوات الخدمة الخاصة بك. عندما تتراكم سنوات الخدمة، يمكنك زيادة نسبة الاستحقاق الخاصة بك، بحد أقصى 100 في تاريخ الذكرى السنوية المقبلة. إذا تركت خدمة هذه المؤسسة قبل أن تصبح مكتسبة بالكامل، سوف تتلقى استحقاق التقاعد في المستقبل في نسبة مئوية من المجموع وليس المجموع. الخط السفلي: إيلاء اهتمام وثيق للغة المحيطة الاستحقاق لأي من الفوائد من صاحب العمل التي تنطوي على مساهمات. جدول الاستحقاق قد يملي سلوكك، بما في ذلك البقاء مع الشركة حتى تاريخ الذكرى الهامة عندما تصبح بعض أو كل من مساهمات صاحب العمل لك عن طريق الاستحقاق. حقوق المساهمين: الانتصار كان لدينا مجموعة من الأسئلة حول الاستحقاق في التعليقات إلى الأسابيع الماضية ماجستير في إدارة الأعمال الاثنين. لذلك هذا المنصب سيكون حول الاستحقاق. الصمود هو الأسلوب المستخدم للسماح للموظفين لكسب أسهمهم مع مرور الوقت. هل يمكن منح الأسهم أو الخيارات على أساس منتظم وإنجاز شيء مماثل، ولكن هذا لديه كل أنواع المضاعفات وليست مثالية. لذلك بدلا من ذلك تمنح الشركات الأسهم أو الخيارات مقدما عندما يتم تعيين الموظف وتخزين الأسهم على مدى فترة محددة من الزمن. كما تمنح الشركات الأسهم والخيارات للموظفين بعد أن تم توظيفهم لعدد من السنوات. وتسمى هذه المنح بمنح الاحتفاظ وتستخدم أيضا الاستحقاق. الانتصاف يعمل بشكل مختلف قليلا عن الأسهم والخيارات. في حالة الخيارات، يتم منحك عددا ثابتا من الخيارات ولكن تصبح فقط لك كما كنت سترة. في حالة المخزون، يتم إصدار لك كامل المبلغ من الأسهم وكنت تملك من الناحية الفنية كل من ذلك ولكن كنت تخضع لحق إعادة الشراء على المبلغ غير المستحق. في حين أن هذه هي تقنيات مختلفة قليلا، وأثر هو نفسه. يمكنك كسب الأسهم الخاصة بك أو خيارات على مدى فترة محددة من الزمن. فترات الاستحقاق ليست قياسية ولكني أفضل سترة لمدة أربع سنوات مع منحة الاحتفاظ بعد عامين من الخدمة. وبهذه الطريقة لا يوجد موظف أكثر من نصف مستحق على كامل مركز الأسهم. وهناك نهج آخر يتمثل في الذهاب مع فترة استحقاق أقصر، مثل ثلاث سنوات، والقيام بمنح الاستبقاء عندما يصبح الموظف مكتملا تماما بالمنحة الأصلية .01011 أنا أحب هذا النهج أقل لأن هناك فترة من الزمن عندما يكون الموظف على مقربة من مكتسبة بالكامل على موقف الأسهم بأكمله. ومن الصحيح أيضا أن المنح الاستثمارية لمدة أربع سنوات تميل إلى أن تكون أكبر قليلا من المنح الثلاث سنوات المنح، وأنا أحب فكرة أكبر حجم المنحة. إذا كنت موظفا، والشيء الذي يجب التركيز عليه هو كم عدد الأسهم أو الخيارات التي تستثمر في كل عام. حجم المنحة مهم ولكن مبلغ الاستحقاق السنوي هو حقا مبلغ التعويض الخاص بك على أساس الأسهم. معظم جداول الاستحقاق تأتي مع سترة الجرف سنة واحدة. وهذا يعني أنك يجب أن تعمل لمدة سنة كاملة قبل أن تستثمر في أي من الأسهم أو الخيارات. عندما يحدث الذكرى السنوية الأولى، سوف تحصل على مبلغ مقطوع يعادل سنة واحدة من الأسهم وعادة ما يكون جدول الاستحقاق شهري أو ربع سنوي بعد ذلك. الجرف الاستحقاق ليست مفهومة جيدا ولكن من الشائع جدا. السبب في الجرف سنة واحدة هو حماية الشركة ومساهميها (بما في ذلك الموظفين) من تأجير سيئة الذي يحصل على منحة ضخمة من الأسهم أو الخيارات ولكن يثبت أن يكون خطأ على الفور. A سترة الهاوية يسمح للشركة لنقل تأجير سيئة من الشركة دون أي تخفيف. هناك بضعة أشياء حول الهضبة الاستحقاق تستحق المناقشة. أولا، إذا كنت قريبا من الذكرى السنوية للموظفين وقررت نقلهم من الشركة، يجب أن تكسب بعض حقوق الملكية الخاصة بهم حتى وإن لم يكن مطلوبا منك القيام بذلك. إذا استغرق الأمر لك سنة لمعرفة أنه كان استئجار سيئة ثم هناك بعض اللوم على الجميع وأنه هو مجرد سوء النية لاطلاق النار شخص على أعتاب حدث الاستحقاق الهاوية وليس سترة بعض الأسهم. وقد يكون هذا التأجير سيئا، ولكن السنة هي كمية هامة من العمالة وينبغي الاعتراف بها. الشيء الثاني عن الصعود الجرف الذي هو إشكالي هو إذا كان بيع يحدث خلال السنة الأولى من العمل. وأعتقد أن الهاوية لا ينبغي أن تنطبق إذا كان البيع يحدث في السنة الأولى من العمل. عند بيع شركة، تريد من الجميع أن يذهب إلى نافذة الدفع كما جلم يدعو ذلك. وهكذا يجب أن لا تنطبق الهاوية في حدث بيع. والآن بعد أن كنا نتحدث عن حدث بيع، هناك بعض الأمور الهامة التي يجب معرفتها عن الاستحقاق عند تغيير السيطرة .0160 عندما يحدث حدث بيع، سوف تصبح الأسهم المكتسبة أو الخيارات سائلة (أو على الأقل سيتم بيعها نقدا أو تبادل للأوراق المالية المستحوذين). سوف الأسهم والخيارات غير المستثمرة لا. في كثير من الأحيان يفترض المستحوذ على الأسهم أو خطة الخيار وستصبح حقوق الملكية غير المكتسبة حقوق ملكية غير مستثمرة في الشركة المستحوذ عليها وستستمر في الاحتفاظ بالجدول الزمني المحدد. لذلك في بعض الأحيان سوف تقدم الشركة تسارع الاستحقاق عند تغيير السيطرة على بعض الموظفين. هذا لا يتم عموما للتأجير اليومي. ولكن عادة ما يتم ذلك للموظفين الذين من المرجح أن تكون غريبة في صفقة بيع. والمديرين الماليين والمستشارين العامين أمثلة جيدة على هؤلاء الموظفين. ومن الصحيح أيضا أن العديد من المؤسسين والتعيينات الرئيسية في وقت مبكر التفاوض لتسريع عند تغيير السيطرة. أنصح شركاتنا أن تكون حذرا جدا حول الموافقة على التسارع عند تغيير السيطرة. لقد رأيت هذه الأحكام تصبح مؤلمة جدا ويصعب التعامل معها في صفقات البيع في الماضي. كما أنصح شركاتنا لتجنب التسارع الكامل عند تغيير السيطرة واستخدام الزناد المزدوج. سأشرح لكلا الأمرين. التسارع الكامل عند تغيير السيطرة يعني أن كل ما تبذلونه من الأسهم غير المستثمرة يصبح مستحق. ثاتس عموما فكرة سيئة. ولكن تسارع سنة واحدة من الأسهم غير المكتسبة عند تغيير السيطرة ليس فكرة سيئة لبعض الموظفين الرئيسيين، خاصة إذا كان من المرجح أن يكون لها دور جيد في منظمة المشترين. الزناد المزدوج يعني أمرين يجب أن يحدث من أجل الحصول على التسارع. الأول هو تغيير السيطرة. والثاني هو الإنهاء أو الدور المقترح وهو خفض الرتبة (مما قد يؤدي إلى مغادرة الموظف). وأنا أعلم أن كل هذا، وخاصة تغيير الاشياء السيطرة، معقد. إذا كان هناك أي شيء تأتي تأتي لتحقيق من كتابة هذه المشاركات الأسهم الموظف، هو أن حقوق الموظفين هو موضوع معقد مع الكثير من المزالق للجميع. آمل أن يكون هذا المنصب قد جعل موضوع الحصول على الأقل أسهل قليلا لفهم. وكانت المواضيع تعليق لهذه ماجستير في إدارة الأعمال الاثنين المشاركات رائعة وأنا على يقين من أن هناك المزيد من المعلومات التي يمكن تعلمها حول الاستسلام في التعليقات لهذا المنصب. ال دائما، دائما، تذكر دائما أن الحصول على خيارات الأسهم ليست هي نفس الشيء الحصول على أسهم مخزون. والخيار هو الحق، وليس الالتزام، في شراء حصة بسعر محدد، في وقت محدد. قبل أن تتمكن من شراء أسهم - أو ممارسة الخيارات الخاصة بك - تحتاج هذا الخيار لشراء. يجب أن تكسب الحق في شراء تلك الأسهم تحتاج إلى أن تصبح مخولة في تلك الأسهم. ممارسة الخيارات الخاصة بك سوف تجعلك مساهما وتوفر لك مع سيارة استثمارية مع إمكانات النمو. في حين كنت غير ملزم بممارسة الخيار، إذا اخترت الحصول على الأسهم، وهنا بعض المبادئ التوجيهية لمتابعة. الصمود الثني هو الفترة التي الموظف لديه القدرة على تحقيق الحقوق. ويعتبر الأسهم مخولة عندما يكون الموظف قد ترك الوظيفة، ولكن الحفاظ على ملكية الأسهم مع أي عواقب. تختلف جداول الاستحقاق من شركة إلى أخرى. على سبيل المثال، يمكن أن يخول موظفو شركة واحدة 33٪ من خياراتهم بعد كل عام مع الشركة، في حين أن موظفي شركة أخرى قد يخولون 20٪ من خياراتهم بعد كل خمس سنوات. في شركات التكنولوجيا الفائقة، فإن نموذج الاستحقاق النموذجي هو أكثر تعقيدا قليلا. على سبيل المثال، قد يكون الموظف 25 في المئة من المناصب بعد الستة أشهر الأولى من العمل، ثم 2 في المئة إضافية كل شهر بعد ذلك حتى يتم تعيين جميع الخيارات. مثال جداول الاستحقاق، شركات غير التكنولوجيا الفائقة فيستنغ، شركة A فيستينغ، الشركة B الشهر الثامن من العام 4 لنفترض أن ثلاثة موظفين افتراضيين بدأوا العمل في 1 يناير 2001. يعمل أحدهم في الشركة A، يعمل في الشركة B، واحد يعمل في شركة عالية التقنية C. الآن يتيح أن نفترض أن الموظفين الثلاثة ترك وظائفهم في 1 أكتوبر 2003، بعد سنتين وتسعة أشهر من العمل (أو 33 شهرا). وسيكون الموظف في الشركة (أ) 67 في المائة (سنتين كاملتين 33 في المائة)، وسيكون الموظف في الشركة باء 40 في المائة (سنتين كاملتين 20 في المائة). وسيكون الموظف في الشركة C 79 في المئة منحت (25 في المئة زائد (27 مرات 2 في المئة)). ممارسة التمارين الرياضية عند شراء السهم. وتهدف خطط الخيارات إلى تشجيع ملكية الموظفين، على أساس النظرية القائلة بأنه عندما يكون للموظفين حصة في الشركة، هم أكثر عرضة لاتخاذ القرارات في مصلحة الشركة العليا وأداء على مستوى يساعد الشركة على تحقيق أهدافها وغاياتها. يتمتع المساهمون بأكبر حصة في الشركة. بعد كل شيء، هم أصحاب. الملكية تحمل معها بعض المسؤوليات، مثل التصويت، جنبا إلى جنب مع كل من الاتجاه الصعودي والهبوط. ويتحمل المساهمون أكبر قدر من المسؤولية، ويكسبون (أو يخسرون) أكثر من غيرهم. حامل الخيارات غير المكتسبة حامل الخيارات المكتسبة) غير ممارس (المساهم) الخيارات الممارسه (المساهم السابق) األسهم المباعة (الربح إذا زاد سعر السهم إذا انخفض سعر السهم في كثير من األحيان، وخطط المكافأة الموجهة، حيث تكون المكافأة مرتبطة بقيمة الشركة. معظم الموظفين غير التنفيذيين يمارسون خياراتهم، ثم يبيعون أسهمهم في نفس المعاملة. ويعرف هذا باسم التقليب الخيار. عموما، بعد الاكتتاب العام، هناك فترة من الزمن، والمعروفة باسم فترة التأمين، والتي يتم خلالها تقييد الموظفين من ممارسة خيارات الأسهم الخاصة بهم. قواعد فترة التأمين يمكن أن تختلف من قبل الشركة والموظف داخل الشركة. وعادة ما تكون فترة التأمين 180 يوما (ستة أشهر)، وبعد ذلك قد تكون هناك قيود إضافية على ممارسة الخيارات. يجب أن تتيح لك إدارة الموارد البشرية معرفة كيفية تطبيق القواعد عليك. فهم خطتك هناك العديد من الطرق التي يمكن للشركة أن تقدم خيارات الأسهم للموظفين، فضلا عن أنواع مختلفة من خيارات الأسهم. كل خطة لها آثار ضريبية مختلفة والقواعد المرتبطة بها. قد يحتاج موظفو بعض الشركات إلى تلبية متطلبات معينة بعد ممارسة الخيارات، مثل البقاء مع صاحب العمل لفترة محددة مسبقا، من أجل الحفاظ على المخزون. من الممكن أيضا أن الموظفين سوف تكون فقط قادرة على الاحتفاظ مخزونهم طالما أنهم يعملون لصاحب العمل. هذا هو لضمان ولاء الموظف والاحتفاظ بها، على الأقل لفترة من الوقت. إذا كانت شركتك لا تزال تنمو بسرعة، قد لا ترغب في بيع الأسهم الخاصة بك، ويمكنك البقاء مع الشركة لفترة أطول لتحقيق المزيد من المكاسب. برامج خيارات الأسهم الأخرى لديها سلاسل أقل المرفقة. تختلف اآلثار الضريبية بناء على مجموعة متنوعة من المعايير، مثل ما إذا كنت تملك األسهم أو تكون مكتسبة فقط بالخيارات، أو ما إذا كنت قادرا فعليا على بيع المخزون الذي تمتلكه. تصبح خاضعة لخيار الأسهم وممارسة هذا الخيار هي أشياء مختلفة، مع الآثار الضريبية المختلفة. احرص على قراءة اتفاقية الخيار التي قدمها صاحب العمل بعناية، والتي تحتوي على معلومات حول خطة خيار الأسهم. قد تحتاج إلى الاتصال محاسب أو مخطط مالي شخصي لمساعدتك على فهم فرص الاستثمار الخاصة بك بشكل أفضل وتعظيم إمكانات النمو الخاص بك، مع التقليل من المسؤولية الضريبية. حدد خيارات الأسهم الخاصة بك يمكنك فقط ممارسة خيارات الأسهم التي هي مكتسبة. حتى في أي وقت من الأوقات، قد تكون قادرة على ممارسة فقط بعض الأسهم الخاصة بك أو قد يكون لديك خيارات متعددة مع قواعد وأنظمة مختلفة تنطبق على كل منها. وهذا يعني أنك سوف تحتاج إلى اختيار أفضل الفرص التي سوف تساعدك على تلبية الاستثمار الشخصي والأهداف المالية. على سبيل المثال، قد تتاح لك فرصة شراء عدد محدد مسبقا من الأسهم بسعر واحد، وإذا كنت تستوفي معايير عمل محددة (مثل البقاء مع الشركة لفترة زمنية معينة)، فقد يتم منحك خيارا إضافيا لمختلفة عدد الأسهم المعروضة بسعر مختلف. يمكنك بعد ذلك اختيار أي خيار لممارسة الرياضة، أو ممارسة جميع الخيارات الخاصة بك في وقت واحد. يمكنك ممارسة الخيارات الخاصة بك في أي أمر. لم تعد هناك قوانين تنص على أنه يجب عليك ممارسة الخيارات في الترتيب الذي أعطيت لك. اختيار طريقة الدفع في الأصل، يحتاج الموظفين لدفع نقدا لممارسة خيارات الأسهم الخاصة بهم. وفي حين أن هذه الطريقة لا تزال هي أكثر طرق الدفع شيوعا، فقد بدأ بعض أرباب العمل في وضع ترتيبات خاصة مع وسطاء الأوراق المالية والمؤسسات المالية لإعطاء الموظفين بدائل الدفع التي لا تتطلب منهم الحصول على مبلغ مقطوع من النقد للمشاركة في برنامج خيار الأسهم . وفي بعض الحالات، يمكن تنفيذ ممارسة غير نقدية تماما. وصف الخطط الخاصة بك أو قسم الموارد البشرية الخاص بك يمكن أن يفسر البدائل. بالإضافة إلى الحصول على النقد اللازم لدفع لممارسة الخيار، تكون على استعداد لدفع أموال إضافية لتغطية متطلبات الاستقطاع (للخيارات غير المؤهلة). وسوف يستند المبلغ المحدد للحجز على السعر الفعلي الذي قمت بشراء الأسهم. ممارسة الخيار مرة واحدة كنت قد حققت في القواعد المرتبطة خطة خيار الأسهم، وكنت قد تحدد بالضبط كيف ومتى تريد ممارسة الخيارات الخاصة بك، وربما لديك لاستكمال بعض الأوراق وتقديمه إلى صاحب العمل لشراء الأسهم. لا تنتظر حتى اللحظة الأخيرة، عندما تكون خياراتك على وشك الانتهاء، قبل أن تتصرف على هذه الفرصة. من الناحية المثالية، كنت تريد وقتا كافيا لفهم ما كنت شراء وتحديد أفضل الفرص لذلك سوف تستفيد أكثر ماليا. وستحدد القرارات التي تتخذها مقدار المسؤولية الضريبية التي ستحصل عليها في المستقبل. - جايسون ريتش، والمساهم الراتب

No comments:

Post a Comment